Mettez votre vision en action!
Stratégie
Innovation
Management
Ce n’est un secret pour personne, les entreprises qui innovent sont celles qui ont le plus de chance de survie. Toutefois, vous demandez-vous comment conjuguer opérations et innovation? Comment assurer votre performance opérationnelle aujourd’hui, tout en travaillant en même temps au développement futur de votre organisation?
Comment certaines entreprises arrivent-elles à conserver leur équilibre tout en étant aussi performantes à travers le temps?
Ces questions m’animent également depuis plusieurs années. C’est pourquoi mon sujet de mémoire portait sur « L’identification des principaux enjeux de développement d’une culture d’innovation au sein d’une PME« .
Forte de cette recherche-terrain ainsi que de plus de vingt ans en entreprise, j’accompagne les dirigeants afin que leur planification stratégique prenne vie dans leur quotidien et s’enracine dans leurs opérations pour que leur vision se réalise!
Clarifier votre stratégie
Est-ce que vous savez où vous souhaitez être et comment y arriver?
Évaluer et aligner votre modèle opérationnel
Est-ce toute votre organisation est alignée sur la réalisation de votre stratégie?
Générer et gérer le changement
Êtes-vous prêt à leader le changement et la transformation de votre organisation?
Contribuer à mettre votre vision en action!
Prises par le tourbillon des opérations, un des principaux enjeux des entreprises qui effectuent un exercice de planification stratégique, c’est sa réalisation. Notre principal mandat est donc de s’assurer que votre planification stratégique prenne vie dans votre quotidien, s’enracine dans vos opérations!
Ainsi, dans nos interventions nous travaillons au développement des compétences en management stratégique et en gestion de l’innovation des dirigeants pour qu’ils arrivent à traduire d’un point de vue opérationnel, leur stratégie organisationnelle!
Perspectives
Possédez-vous ces 6 capacités qui favorisent l’innovation? /2
Partie 2 - accéder à la partie 1 Les entreprises innovantes arrivent à relever le défi de l’équilibre entre la continuité et le changement. C’est-à-dire qu’elles arrivent à assurer la performance de leur modèle d’affaire actuel, tout en travaillant à son...
Possédez-vous ces 6 capacités qui favorisent l’innovation?
Partie 1 Alors que dans les modèles traditionnels les entreprises débutent un nouveau cycle de développement lorsque leur modèle d’affaire commence à décliner, les entreprises innovantes pour leur part n’attendent pas de sentir le déclin avant d’agir. Elles sont...
Votre culture d’entreprise encourage-t-elle l’innovation?
Par ses valeurs, ses normes et les croyances qu’elle privilégie, la culture d’une entreprise joue un rôle prédominant dans le degré d’innovation d’une entreprise : soit elle la favorise soit elle la freine. Un article de HBR sur l’innovation et la culture...
Prêt à défier le statu quo?
